ピュア・エッジのサービス
ピュア・エッジ主催 オープンセミナー
企業派遣・個人参加を問わず、多様な背景と共通の課題意識を持つ受講者が集う、安心・相互信頼・気づきの場で過ごす数か月。人間の心理と行動の原理原則を学び、日常で実践を繰り返しながら、自分で気づきと変化をつかみ取る。マインドにシフトが起きる、スキルの効果が高まる。今までとは違う次元へと、自分とチームのパフォーマンスを引き上げられるリーダーへ。
「ファシリテーション型マネジメント」を体得する。
Edge Faci-Leader
「ファシリーダーマインド」を開発し、マネジメントの次元を上げる。
多対多の対話を生み出し、個々の自立とチームの協働を促進するリーダーへ。
女性を生きる。リーダーを生きる。私を生きる。
Edge Woman
セルフリーダーシップと論理的でしなやかなコミュニケーション力を養う。
環境変化を受け入れて進化し、感情に流されずに自分と周囲を大切にする存在へ。
研修/講演
研修/講演の対象層の現状と事後の期待成果を担当者から取材したうえで、形式（オンライン/対面）や時間枠の要件に沿うように、フルカスタマイズの企画を提供。参加者の心に響くインパクトと行動に変化をもたらす仕組みで、主催者の期待に応える。
組織開発支援
組織の転換点を支える。
Edge Team
会社の存在意義（パーパス）・行動規範・そして社員個々のパーパスとのつながりを生み出すために、社内に変革リーダーチームを形成し、彼らとの対話を通じて自立的な変革のプロセスをガイドする、コーチ型組織開発。コンサルテーションが終了した後に自走できる組織力を培い、次世代リーダー層を育成する。
１対１コーチング
日常の思考や行動の繰り返しでは到達しえない、別次元への進化・成長を。これまでのやり方では乗り越えられない壁を前にしている時こそ、飛躍のチャンス。今、そしてこの先の人生とキャリアを支える基盤を築く。
リーダーシップの次元を変える。
Edge One for Executive
人としての器を拡大し、受容力と柔軟性を上げる。
発想・判断・決断のプロセスを支え、組織への空間的×時間的影響力を拡大する。
コーチとして更なる高みへ。
Edge One for Coach
的確なフィードバックで能力開発のテーマを明確にし、ロールプレイやケース・スタディなど、カスタマイズした短期集中プログラムで、コーチ力に磨きをかける。
キャリアと人生の転換点を支える。
Edge One
無意識的なとらわれや固定化した思考や行動のパターンから自分を解放する。
掲げたゴールを手に入れるだけでなく、軽やかに目標達成できる基盤をつくる。
知識を得るだけに留まらず、
リアルな影響力が身につく3つの秘訣！
リーダーとしての「在り方」に主眼をおいて学ぶ
リーダーとしての能力は、論理的思考法やコミュニケーションスキルなどを修得することで高められると思われがちです。しかし、知識やスキルが有ればリーダーシップを発揮できるわけではありません。メンバーは、リーダーが “どんな人物で、どんな思いを抱いているのか？”といった、その人の「在り方」に敏感だからです。ピュア・エッジのリーダーシップ開発トレーニングでは、人間心理や行動の原理原則を学び、自己理解を促進することで、リーダーの影響力の源となる「在り方」を培います。
今抱えている課題を扱う「アクションラーニング形式」で学ぶ
学びを定着させて実践力を身につけるには、抽象的な概念と具体的な体験とを結びつけて理解する必要があります。そこでピュア・エッジでは「アクションラーニング形式」を採用。概念を伝える際は、受講者が今抱えている課題をテーマとして取り上げることで、より実感を伴った理解を促します。また、研修中に学んだ概念や知識は、次の研修までに自身の現場で実践・応用していただく点も特徴。現場での成功や失敗の体験を、少人数のグループセッションで共有いただくことで、納得感や新たな疑問・課題を抱えて、次回の研修に意欲的に臨むことができます。
「多様性×安全安心」の場で、自然な気づきとともに学ぶ
業界・職種など社会的な立場や、思考・行動のタイプなどが異なる多種多様な個人が集う場では、人はなかなか打ち解けにくいものです。ピュア・エッジは、お互いの違いを尊重し、違いから学び合える「安全安心」な関係性を速やかに構築。多様性に富んだ仲間たちと、思ったことを誠実に率直に、なおかつ暖かいエネルギーで伝えあえる環境は、新鮮な観点や本質的な示唆の宝庫です。受講者は、自然に自己修正のポイントに気づいて、変化・成長することができます。