カスタマイズ研修・講演

ピュア・エッジでは、各企業における人材育成や組織開発の課題に対応するフルカスタマイズの研修・ワークショップ・講演等をご提供しています。また、オープンセミナーとして開催しているコンテンツ「ファシリテーション型リーダーシップ開発トレーニング」や「女性向けリーダーシップ開発トレーニング」を、個社開催としてカスタマイズすることも可能です。対象者を女性に限定しない「リーダーシップ開発トレーニング」のご要望にもお応えいたします。

お問い合わせから実施までのプロセス

実施例

継続型トレーニング

マネジメント層向けコーチ型リーダーシップ開発プログラム

対象者 課長・部長・所長・エリアマネージャー層（12名）

目的 部下育成力強化・組織力強化、スキルのインストールと共にマインドシフトを促す

カリキュラム 自己理解のためのアセスメントの実施、オンライン研修（1日）×全6回、研修のインターバルでの実践と気づきを促進するフィールドワークなど

マネジメント層向けリーダーシップ開発支援プログラム

対象者 上級管理職層（８名）

目的 新任の上級管理職、あるいは今後抜擢が期待される人財のリーダーシップを、新職にふさわしいレベルに引き上げる

カリキュラム リーダーシップに関する360度アセスメントの実施、対面研修(１日～)、全8回の個別コーチングなど

女性向けリーダーシップ研修

対象者 管理職予備軍の女性社員（6～20名程度）

目的 性差にとらわれずに自分らしく活躍できる自信を育てスキルをインストールする、女性たちの横繋がりを促進する

カリキュラム 自己理解のためのアセスメントの実施、対面・オンライン研修、研修のインターバルでの実践と気づきを促進するフィールドワークなどを、ご予算規模に応じて組み合わせて提供

単発研修

部下の個性や強みを活かすコミュニケーション研修

対象者 課長層（20名）

目的 日常のコミュニケーションの質を改善し、部下のエンゲージメントを高める

カリキュラム レクチャー・参加者同士のディスカッションやロールプレイで構成するオンライン研修(1日)

若年層向けセルフリーダーシップ研修

対象者 入社３年目前後の若手（15名）

目的 日常業務や異動による環境変化に主体的に向き合う姿勢を培う

カリキュラム レクチャー・参加者同士のディスカッションやグループワークで構成する対面あるいはオンライン研修(半日or1日)

自分と周囲のエンゲージメントを高めるためのワークショップ

対象者 中堅社員（12名）

目的 「自組織のエンゲージメント」を自分事化して、自分の影響力を振り返る。　明日からの行動イメージを持つ。

カリキュラム 若干のレクチャーを呼び水にした、参加者同士のディスカッションで構成するオンラインのワークショップ(3時間)

講演

イベントの中の１コーナーとして、大テーマに連動させた講演

対象者 プロジェクトマネージャー（600名）

講演タイトル 「会議を変えれば組織が変わる～チームビルディングとファシリテーション～」

内容 対面で理論・手法・事例を共有 (45分)

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対象者 女性営業職（250名）

講演タイトル 「これまで、そしてこれから～セルフリーダーシップを発揮して～」

内容 対面でレクチャー、参加者同士のディスカッションと感想共有、質疑応答を含む(90分)

インタラクティブ講演会

対象者 管理職（マネージャー及び、マネージャーマネージャー）（120名）

講演タイトル 「マネージャーの影響力～コーチ力を備えたマネージャーの価値～」

内容 レクチャー・参加者同士のディスカッションや全体共有等で進める対面のインタラクティブなセッション(3時間)

オンライン講演会

対象者 女性社員（100名）

講演タイトル 「エネルギーマネジメント～自分らしく生きるための基盤を整える～」

内容 理論・手法・事例を共有(60分)

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